Question et réponse écrite n° : 1046 - Législature : 54

Le 22 juin 2016, le Moniteur belge publiait la loi du 10 avril 2016 relative au travail à distance au sein de la Défense, laquelle offre à nos militaires la possibilité de travailler à distance à partir du 1er septembre 2016. En instaurant ce dispositif, vous misez pleinement sur la modernisation de la Défense et créez un environnement de travail moderne et souple, taillé sur mesure pour de jeunes travailleurs flexibles. La réduction des déplacements entre le domicile et le lieu de travail est tout bénéfice pour le travailleur et contribue en outre à une plus grande fluidité sur les routes. Vous accédez dans le même temps à une demande exprimée depuis des années au sein de la Défense. Ainsi, en 2013, l'ancien chef d'état-major Gérard Van Caelenberge imputait le taux élevé de décrochage des jeunes officiers en formation aux déplacements éreintants entre le domicile et le lieu de travail. 1. Comment les services du personnel gèrent-ils cette mesure innovante? Adoptent-ils une attitude active ou passive face à l'option du télétravail? 2. Que pensez-vous du recours au télétravail? Ce régime peut-il être activement promu? 3. Pensez-vous que des adaptations ultérieures de la politique du personnel s'imposent afin de faciliter le travail à distance?

Les services du personnel de la Défense adoptent une attitude positive envers le travail à distance. Travailler à distance est possible sur une base régulière et récurrente en fonction des capacités du service et des missions du personnel. Ce concept couvre trois types à savoir, le travail dans un bureau satellite, le travail à domicile et le télétravail. Le télétravail est défini comme du travail à la résidence de l'employé ou en tout autre endroit privé choisi par lui, où il existe une connexion internet. Je suis favorable à toutes les formes de travail à distance. Le temps de trajet entre le domicile et le lieu de travail est important pour de nombreux membres de la Défense. Le télétravail offre donc une belle alternative pour le personnel. À mon avis, il n'y a besoin d'aucun autre ajustement à la politique du personnel en vue de faciliter le travail à distance. La règlementation et les possibilités en ce qui concerne le travail à distance sont claires. En termes d'équipement, un grand effort est fourni pour, dans la mesure du possible, remplacer à l'avenir les ordinateurs fixes par des ordinateurs portables.